كشفت مصادر مطلعة لجريدة هسبريس الإلكترونية تفاصيل التحضيرات الجارية لبدء الاشتغال الفعلي لعدد من المجموعات الصحية الترابية، خصوصا مجموعة جهة فاس-مكناس، ومجموعة جهة الرباط-سلا-القنيطرة التي عُقد أول اجتماع لمجلس إدارتها بحر هذا الأسبوع.
وأفاد مسؤول صحي مطلع بأن “ما هو معروف ومؤكد لدينا (كمسؤولين صحيين إقليميين بجهة فاس-مكناس) هو أن الفترة الانتقالية التي سوف تسبق انعقاد أول مجلس إداري للمجموعة الصحية بجهة فاس- مكناس، سوف تستمر إلى غاية 31 يوليوز المقبل”.
وأوضح المصدر الإقليمي نفسه أن “المدير العام للمجموعة الصحية الترابية لجهة فاس-مكناس يُرتقب أن يبدأ تحضيراته للانطلاق الفعلي للمجموعة من تاريخ أول مجلس إدارة إلى غاية 31 يوليوز 2026″، دون أن يحدد تاريخ انعقاد أول مجلس إدارة.
تجدر الإشارة إلى أن المراسيم المحددة لتاريخ الشروع الفعلي في ممارسة المجموعات الصحية الترابية حددت هذا التاريخ في فاتح الشهر الثالث الموالي لتاريخ انعقاد أول مجلس إدارتها.
في السياق نفسه، أبرز المصدر الذي تحدث لهسبريس أن “التحضيرات الجارية تهم جوانب متعددة؛ حيث سوف تكون هناك تصفية للتنقل في كل ما يتعلق بالمهام الإدارية والمالية واللوجستية”.
مجموعة الرباط
كان أول مجلس إدارة للمجموعة الصحية الترابية لجهة الرباط-سلا-القنيطرة قد انعقد الخميس، برئاسة عزيز أخنوش. وبذلك، فإن تاريخ الشروع الفعلي في ممارسة اختصاصات المجموعة يُرتقب أن يكون في فاتح غشت المقبل.
وفي هذا الصدد، كشف العرض المقدم خلال اجتماع مجلس الإدارة المذكور، حصلت عليه جريدة هسبريس الإلكترونية، أن مشروع ميزانية المجموعة لسنة 2026، الذي تمّت المصادقة عليه، يتوزع حول كتل كبرى متوازنة بين الموارد المالية والنفقات.
وُيرتقب أن يتجاوز مجموع إيرادات المجموعة الصحية المذكورة، وفق المصدر نفسه، مليارا وثمانمائة واثني عشر مليون درهم (1,812,213,298.41 درهما)، بينها 164.6 مليون درهم من وزارة الصحة والحماية الاجتماعية للاستغلال، و398.3 مليون درهم من الجهة الحكومية نفسها تهم الاستثمار.
وتكشف الوثيقة ذاتها أن مجموع النفقات يعادل مجموع الإيرادات. وتبلغ نفقات الموظفين 663.5 مليون، ونفقات التجهيزات والنفقات المختلفة 225.4 مليون درهم.
أما عن المستشفى الجامعي الجديد ابن سينا، الذي يُرتقب افتتاحه هذه السنة، فإن ميزانية تسييره خلال أول سنة من عمله تم تقديرها بـ843 مليون درهم. الحصة الأكبر منها، بواقع 430 مليون درهم، تهم “النفقات الطبية”، حيث يشير المستند إلى “قابلية الارتفاع بسبب الزيادة التدريجية في النشاط الاستشفائي، وتطوير الأنشطة فائقة التخصص، وأقطاب التميز”. بينما تم تقدير نفقات الموارد البشرية بـ161 مليون درهم، خصوصا مع “الحاجة إلى توظيف 880 مهنيا صحيا إضافيا (أطباء، ممرضون، أطر تقنية وإدارية)”.
وأبرز المستند نفسه أن خطة العمل الاستراتيجية للمجموعة الصحية الترابية الرباط-سلا-القنيطرة تشمل مرحلتين رئيسيتين: الأولى تتعلق بإدارة المرحلة الانتقالية ووضع الأسس التنظيمية، ويُرتقب أن تنتهي بمتم دجنبر 2026. بينما المرحلة الثانية، التي تبدأ في 1 يناير 2027 وتنتهي في متم دجنبر من السنة ذاتها، فستشهد إطلاق ومتابعة المشاريع الاستراتيجية المهيكلة.
“العيون..وسوس”
كان وزير الصحة والحماية الاجتماعية، أمين التهراوي، قد أفاد خلال ندوة صحافية نظمها بمعية وزير التعليم العالي والبحث العلمي والابتكار، عز الدين ميداوي، حول النظام الأساسي الجديد الخاص بطلبة الطب والصيدلة وطب الأسنان في طور التكوين، أمس الجمعة، بأنه يرتقب بعد أسبوع أن ينعقد مجلسا إدارة المجموعتين الصحيتين لجهتي سوس-ماسة والعيون-الساقية الحمراء.
وكان المجلس الوزاري، المنعقد يوم الخميس 9 أبريل الماضي، قد صادق على تعيين مدراء خمس مجموعات صحية. ويتعلق الأمر بهشام عفيف مديرا عاما للمجموعة الصحية الترابية لجهة الدار البيضاء-سطات، وإبراهيم لكحل مديرا عاما للمجموعة الصحية الترابية الرباط-سلا-القنيطرة، وعبد الكريم الداودي مديرا عاما للمجموعة الصحية الترابية لجهة فاس-مكناس، وإبراهيم الأحمدي مديرا عاما للمجموعة الصحية الترابية لجهة العيون-الساقية الحمراء، فضلا عن طارق الحارثي مديرا عاما للمجموعة الصحية الترابية لجهة سوس-ماسة.
خلصة طبيب فسبيطار ددولة 12 ألف درهم ,خلصة قايد تزادت من 14 ألف درهم ل 21 ألف درهم, خلصة سلكسيونور البلجيكي وهبي دازت من 300 ألف درهم ل 600 ألف درهم
Cette GST a été mise en place au détriment de la protection de la fonction publique, en donnant davantage de pouvoir aux responsables régionaux sans garanties suffisantes pour les droits des fonctionnaires. Cela représente une régression des acquis plutôt qu’une réelle amélioration. Le ministère devrait plutôt renforcer les inspections régionales et le contrôle institutionnel, au lieu de se désengager de ses responsabilités.
Je crains les conséquences pour le citoyen et le patient, car un service public de santé efficace nécessite un climat de travail sain ainsi qu’une stabilité professionnelle pour les agents de santé issus des classes populaires. Il existe aussi un risque de concentration excessive du pouvoir entre les mains de certains responsables, pouvant conduire à des discriminations et à des abus d’autorité
يجب أن نشكر ونشجع كل من ساهم، من قريب أو بعيد، في هذه التحضيرات الجارية لبدء الاشتغال الفعلي لعدد من المجموعات الصحية ببلادنا. كما نشيد بحرارة بالمجهودات التي يبذلها السيد رئيس الحكومة سي عزيز أخنوش ووزير الداخلية وجميع رؤساء الجهات في تنزيل التوجيهات الملكية السامية، لما لها من أثر إيجابي في تحسين الخدمات الصحية وتقريبها من المواطنين، بما سيدخل الفرحة والسرور على نفوس المغاربة، وقد حان الوقت لتغليب روح المسؤولية وتشجيع المبادرات البناءة، بدل الاكتفاء بالنقد الهدام، لأن نجاح هذه الأوراش الكبرى يتطلب تضافر جهود الجميع خدمةً للوطن والمواطن.
Il faut instaurer des primes de rendement et de performances pour les médecins pour les encourager à faire beaucoup de consultation et opérations chirurgicales c la seule façon de motiver les médecins de rester en secteur public
من العيب والعار ان تكون جهة سوس ممثلة في الحكومة بأربعة وزراء ولا زال مرضى الجهة يرسلون الى مراكش من اجل تلقي العلاج مع يتبع ذلك من مشاق والبحث عن السكن الغالي الثمن ومصاريف الدواء والايواء ……
ترتيبات ادارية لإعلان نهائياً إنهاء خدمات الصحة العمومية بالبلد دون مقابل حيث يتم خصخصة القطاع تحت غطاء هذه الإجراءات كما يقع في قطاع التعليم العمومي الذي هو في طريق الخوصصة التامة فالمواطن كيفما كان وضعه صار يتحمل مصاريف التعليم والصحة هذا مع إلغاء صناديق الدعم سيكون انهيار حتمي في مستوى عيش أغلبية الشعب نظرا لضخامة المصاريف وتفشي الفقر والبطالة وتجميد الأجور وسنوات الجفاف وركود اقتصادي متوالي