يحشد المستخدمون بمطار محمد الخامس الدولي بالدار البيضاء، المنضوون تحت لواء الكونفدرالية الديمقراطية للشغل، لوقفة احتجاجية أمام وزارة الإدماج الاقتصادي والمقاولة الصغرى والتشغيل والكفاءات بالرباط، وذلك يوم الجمعة القادم.
وقرر المستخدمون التابعون للمكتب الوطني الموحد لتقنيي المطارات، والمكتب الوطني الموحد لأطر ومستخدمي المكتب الوطني للمطارات والمكتب الوطني الموحد لإطفائيي المطارات، الدخول في أشكال نضالية تصعيدية، وذلك ردا على غياب الحوار الاجتماعي من طرف الإدارة العامة لمكتب المطارات.
وسجلت مراسلة موجهة إلى الوزير يونس السكوري، اطلعت عليها هسبريس، أن الإدارة العامة تتلكأ في “تنفيذ عدد من الالتزامات الواردة في الاتفاقات الموقعة مع النقابة الأكثر تمثيلية، وعلى رأسها الاتفاق الموقع بمقر الوزارة بتاريخ 9 يناير 2023 الذي لا تزال مجموعة من مقتضياته الأساسية عالقة إلى حدود اليوم”.
واستغربت الهيئات الموقعة على الرسالة عدم “احترام الإدارة العامة لالتزاماتها وتعهداتها الرسمية، معتبرة أن ذلك “يكرس حالة من الاحتقان الاجتماعي داخل المؤسسة نتيجة استمرار تعطيل الحوار الاجتماعي وعدم الوفاء بالاتفاقات المبرمة”.
كما انتقدت الهيئات نفسها تمرير إدارة المكتب “زيادات مالية مهمة لفائدة فئة محدودة جدا من الأجراء مقابل حرمان باقي أجراء المؤسسة من حقهم في الاستفادة منها، في تناقض صارخ مع مبادئ العدالة الأجرية والإنصاف الاجتماعي”.
وقال فؤاد الخطابي، الكاتب العام الوطني لأطر ومستخدمي المكتب الوطني للمطارات، إن الوقفة الاحتجاجية المقررة أمام مقر وزارة التشغيل تأتي ضمن الخطوات التي سبق التنصيص عليها في أبريل المنصرم، وذلك “تنديدا بسياسة المماطلة التي تنتهجها إدارة المكتب الوطني للمطارات في تنزيل مقتضيات الاتفاقيات المشتركة، وعلى رأسها الاتفاق الموقع بتاريخ 09 يناير 2023 تحت الإشراف المباشر لوزارة التشغيل”.
وأوضح الخطابي، ضمن تصريح لجريدة هسبريس الإلكترونية، أن المستخدمين والأطر التقنية تفاجؤوا بإقرار الإدارة زيادة مالية في أجور فئة معينة دون غيرها، منددا بهذه الخطوة “التي نرى فيها استمرارا غير مبرر لسياسة تعميق الفوارق الطبقية والمادية بين الشغيلة، متناسين أن ازدهار المؤسسة وتنميتها هما نتاج جهد جماعي مشترك، ومن حق الجميع الاستفادة العادلة من عوائدها وأرباحها”.
كما استنكر الفاعل النقابي ذاته ما أسماه “التعتيم المريب الذي تفرضه إدارة المؤسسة والجهات المعنية على مشروع تحويل المكتب الوطني للمطارات إلى شركة مساهمة”، منددا بتجاهل الرأسمال البشري والتعامل مع الشغيلة كعنصر هامشي غير معني بهذا التحول المصيري، وكذا إقصاء الشركاء الاجتماعيين من خلال تغييب الممثلين الشرعيين للأجراء وعدم إشراكهم أو إحاطتهم بتفاصيل ومآل هذا الملف.
وحاولت جريدة هسبريس الإلكترونية التواصل مع الإدارة العامة للمكتب الوطني للمطارات من أجل نيل وجهة نظرها بخصوص هذا التصعيد من طرف الهيئات النقابية، غير أننا لم نتمكن من ذلك.
امام تعنت الادارة العامة و نهج سياسة التماطل و التسويف و الفرزيات بالدارجة . و ف ظل التغيرات المهمة لي تعرفها الموسسة و تحويليها الى قطاع خاص و المصير المجهول ديال الموضفين وجب تدخل جهات عليا . سنوات من الحيف و سنوات من القمع حااااان الوقت للوقوف صفا واحدا كتفا لكتف للوقوف امام تعنت الادارة
صامدون لتحقيق المطالب ✌✌✌✌
الإدارة العامة هي من تتحمل مسؤولية الإحتقان الحالي في صفوف الشغيلة وذلك لعدم التزامها بتنفيذ بنود الاتفاقات الموقعة مع المكاتب الوطنية الموحدة لتقنيي وإطفائيي وأطر ومستخدمي المكتب الوطني للمطارات.
“إن تعنت الإدارة واستمرارها في تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة وعدم الوفاء بالالتزامات والاتفاقات المبرمة، هو ما دفع الأجراء إلى خوض النضال والدفاع عن حقوقهم. فالنضال لم يكن خياراً أولياً، بل فرضته سياسة التسويف والتجاهل. وستظل الشغيلة موحدة ومتشبثة بحقوقها المشروعة إلى حين تحقيق العدالة والإنصاف واحترام كرامة الأجراء والأجيرات.” ✊✌️
نحمّل مديرة الرأسمال البشري مسؤولية ما آل إليه الحوار الاجتماعي من تعثر، بسبب نهجها في التسيير الذي اتسم بالارتجال واللامسؤولية منذ التحاقها بالمكتب الوطني للمطارات، وهو ما جعلنا نعيش وضعاً متواصلاً من الإخفاق في تدبير الملفات الاجتماعية والمهنية.
إن تعثر الحوار الاجتماعي اليوم هو نتيجة مباشرة للتدبير اللامسؤول لمديرة الرأسمال البشري، التي فشلت منذ قدومها إلى المكتب الوطني للمطارات في تدبير جميع الملفات المطروحة، مما عمّق حالة الاحتقان وأدخل المؤسسة في دوامة من الفشل التسييري
La directrice de la DCH porte une grande part de responsabilité dans la faiblesse qualitative et quantitative des prestations sociales. Malgré un chiffre d’affaires de plus de 6 milliards de dirhams, les prestations demeurent médiocres. De même, la politique de recrutement reste inexistante, et les formations sont davantage gérées dans une logique de quantité que d’objectifs et de résultats
يجب تطبيق العدالة الاجرية.
لا للإقصاء .لا للتميز .
غادي نكون حاضر فهاد دعماً ووفاءً للمبادئ ديال التضامن والدفاع على حقوق الشغيلة.” ✊
من الغريب ان مؤسسة بهذا الحجم و الأهمية لا زالت تعاني شغيلتها من التهميش و الحيف في العدالة الأجرية، اتمنى من مسؤولي المكتب ان يغلبو صوت الحكمة و ينصتو لصوت الأغلبية، من اجل الحفاض على استقرار المؤسسة.
لا مجال للتراجع أمام سياسة التسويف والتماطل من لا يحترم القوانين والمعاهدات لا يجب احترامه .
ك د ش فخر الانتماء وقلعة النضال الحر دون قيد او وصاية.
وتحياتي لشغيلة المكتب الوطني المطارات الاحرار.
تعنت الإدارة واستمرارها في تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة وعدم الوفاء بالالتزامات والاتفاقات المبرمة، هو ما دفع الأجراء إلى خوض النضال والدفاع عن حقوقهم
إلى كل من يقول: “أنا محمي”، أو يعتقد أن ما يجري لا يعنيه، لا تقل ذلك. تذكر الحكمة: “أُكلت يوم أُكل الثور الأبيض”.
الذين يطمئنونكم اليوم، أغلبهم يضعون لأنفسهم خططاً بديلة ويؤمّنون مستقبلهم. أما أنتم، الأجراء والأجيرات البسطاء، فستكونون أول من يدفع ثمن أي تغيير يمس المؤسسة بعد تحويلها إلى شركة مساهمة.
الحقوق لا تُحمى بالصمت، ولا بالانتظار، ولا بالاعتماد على الوعود. الحقوق تُحمى بالوعي، والوحدة، والتضامن، والدفاع الجماعي عنها.
إذا لم نقف اليوم صفاً واحداً للدفاع عن مكتسباتنا ومستقبلنا المهني، فقد نجد أنفسنا غداً أمام واقع جديد فُرض علينا دون أن يكون لنا فيه رأي.
لذلك، لا تقل: “هذا لا يهمني”، بل اسأل نفسك: ماذا سأفعل لحماية حقوقي وحقوق زملائي؟
اليوم هو وقت التعبئة والالتفاف حول مطالبنا المشروعة، لأن ما يُنتزع بالنضال يُصان، وما يُترك دون دفاع يُفقد بسهولة. متحدين نستطيع حماية أنفسنا ومكتسباتنا، أما التفرّق فلن يخدم إلا من يريد تمرير القرارات على حساب الأجراء والأجيرات.
نحن نطالب فقط باحترام الإدارة لالتزاماتها من شفافية و عدالة أجرية .
ليعلم الجميع أن الإدارة وافقت على زيادة خيالية لإحدى الفئات دون باقي الأجراء وفي غياب الحوار تم إجبارنا على الإحتجاج بالوسائل القانونية المتاحة
صامدون حتى تحقيق المطالب بإذن الله تعالى
يتوالى المدراء العامون على المؤسسة والمدراء المركزيون
وتبقى إدارة الرأسمال البشري ثابتة بدون أي محاسبة رغم الفشل الذريع على جميع المستويات
#نعم للتغير
#نعم للمحاسبة
#مديرية فاشلة
من أجل الكرامة و العدالة الأجرية ✌️
حاضر للوقفة الإحتجاجية إن شاء الله
“إن تعنت الإدارة واستمرارها في تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة وعدم الوفاء بالالتزامات والاتفاقات المبرمة، هو ما دفع الأجراء إلى خوض النضال والدفاع عن حقوقهم. فالنضال لم يكن خياراً أولياً، بل فرضته سياسة التسويف والتجاهل. وستظل الشغيلة موحدة ومتشبثة بحقوقها المشروعة إلى حين تحقيق العدالة والإنصاف واحترام كرامة الأجراء والأجيرات.” ✊✌️
من لا يحترم القوانين والمعاهدات لا يجب احترامه .
ك د ش فخر الانتماء وقلعة النضال الحر دون قيد او وصاية.
وتحياتي لشغيلة المكتب الوطني المطارات الاحرار.
نحمّل مديرة الرأسمال البشري مسؤولية ما آل إليه الحوار الاجتماعي من تعثر، بسبب نهجها في التسيير الذي اتسم بالارتجال واللامسؤولية منذ التحاقها بالمكتب الوطني للمطارات، وهو ما جعلنا نعيش وضعاً متواصلاً من الإخفاق في تدبير الملفات الاجتماعية والمهنية.
إن تعثر الحوار الاجتماعي اليوم هو نتيجة مباشرة للتدبير اللامسؤول لمديرة الرأسمال البشري، التي فشلت منذ قدومها إلى المكتب الوطني للمطارات في تدبير جميع الملفات المطروحة، مما عمّق حالة الاحتقان وأدخل المؤسسة في دوامة من الفشل التسييري.
صحيح أن هناك اختلالات وفوارق في الأجور داخل المؤسسة، وهي واقع لا يمكن إنكاره. لكن معالجة هذا الواقع لا ينبغي أن تتم بمنطق الامتيازات لفئة دون أخرى، ولا عبر زيادات متكررة تستفيد منها فئة محددة فقط، بينما يبقى باقي الأجراء خارج أي استفادة.
كيف يُعقل أن تضم المؤسسة أكثر من 3000 أجير وأجيرة، ثم يتم إقرار زيادات مهمة وبأثر رجعي يعود إلى سنة 2023 لفئة معلومة دون غيرها؟ أليس من حق الجميع الاستفادة من سياسة أجور عادلة ومنصفة تحفظ التوازن والاستقرار الاجتماعي داخل المؤسسة؟
إن تحقيق العدالة الأجرية لا يكون بتوسيع الفوارق، بل بتقليصها. ولا يكون بمنح امتيازات لفئة على حساب أخرى، بل بإنصاف جميع الأجراء والأجيرات وفق مقاربة عادلة وشفافة تحترم مبدأ المساواة وتكافؤ الفرص.
ما نطالب به ليس حرمان أي فئة من حقوقها، بل ضمان حق جميع العاملين في الاستفادة من مكتسبات المؤسسة بشكل عادل ومنصف
ما لا يأتي بالنضال يأتي بالمزيد من النضال ✌️✌️✌️
ضد سياسة الآذان الصماء والتجاهل الممنهج التي تنهجها الإدارة في مواجهة المطالب المشروعة للأجراء، وضد مسلسل التملص من الالتزامات والتعهدات الموقعة منذ يناير 2023.
إن استمرار الإدارة في نهج المماطلة ورفض الانخراط في حوار جاد ومسؤول مع النقابة الأكثر تمثيلية لن يؤدي إلا إلى مزيد من الاحتقان والتصعيد. فحقوق الأجراء ليست مِنّة من أحد، بل حقوق مشروعة ستظل محل دفاع ونضال حتى تحقيقها كاملة غير منقوصة.
جميع المشاريع المتعلقة بقطب الاستغلال المطاري في عهد هذا المدير الغير الكفئ معطلة والفرق كبير مع الادارات السابقة لقطب الاستغلال المطاري
النضال ثم النضال من أجل تحقيق المكاسب،
نداء موجه لجميع الإجراء بالالتحاق بالنضال قبل فوات الأوان حين لا ينفع المدن
فلاتاخذو العبرة من المرافبين الجويين حين يحتاجون الكل يحتج
أمام تعنت الإدارة وتجاهلها كان لابد من النضال ✌️
لذلك أنا حاضر للوقفة الإحتجاجية إن شاء الله
إن تحقيق العدالة الأجرية لا يكون بتوسيع الفوارق، بل بتقليصها. ولا يكون بمنح امتيازات لفئة على حساب أخرى، بل بإنصاف جميع الأجراء والأجيرات وفق مقاربة عادلة وشفافة تحترم مبدأ المساواة وتكافؤ الفرص.
ما نطالب به ليس حرمان أي فئة من حقوقها، بل ضمان حق جميع العاملين في الاستفادة من مكتسبات المؤسسة بشكل عادل ومنصف.
إن إقصاء فئة من الشغيلة من الاستفادة من أجور عادلة مقارنة بغيرها يُعد شكلًا من أشكال اللامساواة داخل المؤسسة. فالأجر ليس مجرد مقابل للعمل، بل اعتراف بقيمة الجهد المبذول. كما أن عدم التزام المؤسسة بالاتفاقات المبرمة يُضعف الثقة بينها وبين العاملين ويمس بمبدأ الوفاء بالالتزامات. وعندما يغيب الإنصاف في توزيع الأجور واحترام الاتفاقات، يتولد الشعور بالتمييز والإحباط، مما يؤثر سلبًا على روح العمل والانتماء. لذلك تقتضي العدالة المهنية معاملة جميع العاملين وفق معايير موضوعية وعادلة واحترام التعهدات المتفق عليها.
من العيب والعاب ومن الغريب ان مؤسسة بهذا الحجم الكبير، لا زالت تعاني شغيلتها من التهميش و الحيف في العدالة الأجرية، اتمنى من مسؤولي المكتب ان يغلبو صوت الحكمة و ينصتو لصوت الأغلبية، من اجل الحفاض على استقرار المؤسسة.و إلا فالنضال ثم النضال ، فلن نخضع او نستسلم حتى نأخذوا حقنا، دون خوف من اي احد، فالارزاق بيدي الله.
ما لا ياتي بالنضال يأتي بالمزيد من النضال ✌️✌️✌️
حاضر يوم 6 يونيو بالرباط
إدارة الموقع اتصلت بالادارة من أجل أخذ وجهتها فيما يقع وتقدم الاجوبة،
ولكن الإدارة لم تجب مما يدل على شرعية الاحتجاج والمطالب التي يطالب بها الإجراء،كما يدل على جبن المسؤولين وضعفهم لمواجهة التحديات أوقات الشدة
إلى كل من يقول: “أنا محمي”، أو يعتقد أن ما يجري لا يعنيه، لا تقل ذلك. تذكر الحكمة: “أُكلت يوم أُكل الثور الأبيض”.
الذين يطمئنونكم اليوم، أغلبهم يضعون لأنفسهم خططاً بديلة ويؤمّنون مستقبلهم. أما أنتم، الأجراء والأجيرات البسطاء، فستكونون أول من يدفع ثمن أي تغيير يمس المؤسسة بعد تحويلها إلى شركة مساهمة.
الحقوق لا تُحمى بالصمت، ولا بالانتظار، ولا بالاعتماد على الوعود. الحقوق تُحمى بالوعي، والوحدة، والتضامن، والدفاع الجماعي عنها.
إذا لم نقف اليوم صفاً واحداً للدفاع عن مكتسباتنا ومستقبلنا المهني، فقد نجد أنفسنا غداً أمام واقع جديد فُرض علينا دون أن يكون لنا فيه رأي.
لذلك، لا تقل: “هذا لا يهمني”، بل اسأل نفسك: ماذا سأفعل لحماية حقوقي وحقوق زملائي؟
اليوم هو وقت التعبئة والالتفاف حول مطالبنا المشروعة، لأن ما يُنتزع بالنضال يُصان، وما يُترك دون دفاع يُفقد بسهولة. متحدين نستطيع حماية أنفسنا ومكتسباتنا، أما التفرّق فلن يخدم إلا من يريد تمرير القرارات على حساب الأجراء والأجيرات.
للأسف، كاينين بعض المسؤولين اللي كيتعاملو مع الإدارات اللي تحت مسؤوليتهم وكأنها ملكية خاصة ديالهم، ماشي مرفق عمومي خاصو يخدم مصلحة المؤسسة، المرتفقين والأجراء. كل واحد كيدير اللوبي ديالو وكيقلب على المصلحة الشخصية أكثر من البحث على حلول للمشاكل الحقيقية اللي كيعاني منها المستخدمون كل يوم فالعمل.
وإذا جينا لمديرية الموارد البشرية، فكاين إحساس عند بزاف ديال الأجراء والأجيرات بأن الاهتمام ديالها مركز أكثر على الصورة ديالها لينكدئين .. والأنشطة الخارجية ديال الجمعية. بينما الملفات الاجتماعية والمهنية اللي كتهم المستخدمين ما كتاخدش نفس القدر من الاهتمام.
والأجراء ف dch يعانون الضغط النفسي، سوء ظروف العمل، غياب التواصل، وتراكم المشاكل اليومية، كلها أمور خلات بزاف ديال الناس يفقدو الثقة فهاد الإدارة ؤ باغيين يهربو منها. المطلوب اليوم ماشي المزيد من الصور والمنشورات، ولكن الإنصات الحقيقي لهموم الأجراء، والبحث عن حلول عملية للمشاكل اللي كيتخبطو فيها. و تغيير من لا يستطيع تدبير هذه الإدارة
إدارة الموارد البشرية خاصها تكون سند للأجير، ماشي مصدر إضافي للمعاناة ديالو
لطالما استعملت الادارة العامة الأذن الصماء . وكأن أمر المستخدمين لا يعنيها . رغم عديد المراسلات من المكاتب الوطنية للجلوس الى طاولة الحوار مما ازم الوضع داخل المكتب. وتفضيل فأة على باقي الشغيلة.
نحمّل مديرة الرأسمال البشري المسؤولية الكاملة عن حالة الاحتقان وتعثر الحوار الاجتماعي داخل المؤسسة، نتيجة المقاربة غير المسؤولة التي طبعت تدبير هذا الملف منذ التحاقها بالمكتب الوطني للمطارات، وما ترتب عنها من تراجع واضح في جودة التسيير وفشل متكرر في إيجاد حلول منصفة وعملية للقضايا العالقة. وعندما تتنصل الإدارة من التزاماتها وتتجاهل الاتفاقات الموقعة وتستمر في سياسة التسويف والتمييز بين الأجراء، فإن الاحتجاج يصبح حقاً مشروعاً وخياراً لا مفر منه للدفاع عن الكرامة والحقوق المكتسبة. لا للمماطلة، لا للإقصاء، لا لسياسة الكيل بمكيالين، وكل الدعم والمساندة للوقفة الاحتجاجية حتى التنفيذ الكامل للالتزامات والاستجابة للمطالب العادلة والمشروعة للشغيلة.
العدالة الأجرية حق مشروع، لا للتمييز الفئوي بين مستخدمي مطارات المغرب، يجب على الإدارة أن تتحمل مسؤليتها من تبعيات هده السياسة
اليوم هو موعد التعبئة والتكاتف للدفاع عن مطالبنا المشروعة وحقوقنا المكتسبة، فالتجارب أثبتت أن الحقوق التي تُنتزع بالنضال والوحدة تُصان وتترسخ، أما الحقوق التي تُترك دون دفاع فتظل عرضة للتراجع والضياع. إن وحدتنا وتضامننا هما السبيل لحماية مصالحنا ومكتسباتنا، بينما لا يخدم التشتت والانقسام إلا الجهات الساعية إلى تمرير قرارات تمس بحقوق الأجراء والأجيرات وتُضعف مكتسباتهم.
“إن المرحلة الراهنة تفرض علينا جميعًا مزيدًا من التعبئة واليقظة والالتفاف حول مطالبنا العادلة والمشروعة، لأن الحقوق لا تُمنح هبةً ولا تُصان بالصمت، بل تُنتزع بالنضال المسؤول وتُحفظ بالوحدة والتضامن. لقد أثبتت التجارب أن كل مكسب تحقق بفضل تضحيات الأجراء والأجيرات وتنظيمهم الجماعي يظل مهددًا بالتراجع متى غاب الدفاع عنه أو فترت الإرادة الجماعية لحمايته.
ومن هذا المنطلق، فإن مسؤوليتنا اليوم تقتضي توحيد الصفوف ورصّ الجهود والتشبث بحقوقنا ومكتسباتنا، لأن قوتنا تكمن في وحدتنا، وقدرتنا على التأثير تنبع من تماسكنا والتفافنا حول قضايانا المشتركة. أما التفرّق والتشتت فلا يخدمان إلا الأطراف التي تسعى إلى تمرير قرارات وإجراءات على حساب مصالح الأجراء والأجيرات، وتقويض ما تحقق من مكتسبات بفضل سنوات من العمل والنضال.
لذلك، فإن الدفاع عن حقوقنا ليس مجرد موقف ظرفي، بل هو واجب جماعي ومسؤولية مشتركة تستدعي منا جميعًا الحضور الفاعل والانخراط الواعي، حفاظًا على الكرامة المهنية، وصونًا للحقوق المكتسبة، وضمانًا لمستقبل أكثر عدالة وإنصافًا للجميع.
دعماً وتجسيداً لوحدة الصف، نؤكد أن الدفاع عن الحقوق والمكتسبات مسؤولية جماعية تتطلب حضور الجميع وانخراطهم. نجاح هذه المحطة النضالية رهين بتضامننا والتفافنا حول مطالبنا المشروعة.
كل الدعم فالحق يُنتزع بالنضال والوحدة، وحضورنا اليوم رسالة قوية من أجل الكرامة والحقوق.
في هذه المرحلة الحاسمة، يبقى الالتفاف حول الإطار النقابي والمشاركة المكثفة في الوقفة الاحتجاجية خير تعبير عن تمسكنا بحقوقنا
قوة مطالبنا من قوة وحدتنا، وحضورنا اليوم رسالة واضحة بأننا صف واحد من أجل تحقيق مطالبنا العادلة
الحقوق لا تُمنح بل تُنتزع بالنضال المسؤول، والمشاركة واجب تجاه أنفسنا وتجاه زملائنا.
الغياب يضعف الموقف، أما الحضور فيقويه. فلنكن جميعاً في مستوى هذه المحطة النضالية دفاعاً عن حقوقنا المشروعة.
النضال ضرورة حتمية ضد كل أشكال التمييز والفئوية من داخل المؤسسة الواحدة ولتتحمل إلادارة مسؤوليتها في ما ستؤول اليه الأوضاع من احتقان عاشت الكنفدرالية الديمقراطية للشغل
اليوم ليس موعداً عادياً، بل محطة لإثبات وحدتنا وإرادتنا في الدفاع عن حقوقنا وانتزاع مطالبنا.
حاضرون من أجل الدفاع عن حقوقنا المشروعة .
لا للتمييز لا للفوارق الأجرية .
أمام تعنت الإدارة وتجاهلها كان لابد من النضال ✌️
لذلك أنا حاضر إن شاء الله
DCH dégage
نعم للعدالة الاجرية نعم للأحقية في مناصب المسؤولية لا للفوارق
✌️✌️لا للتهميش، لا للتمييز بين فئات المكتب الوطني للمطارات، الكرامة والعدالة الأجرية حق للجميع.✌️✌️
إن استمرار تعنت الإدارة، وتجاهلها الممنهج للمطالب المشروعة للشغيلة، وعدم احترامها للالتزامات والاتفاقات الموقعة، يشكل استفزازاً واضحاً لمشاعر الأجراء، ويزيد من حدة الاحتقان داخل المؤسسة.
وإن لجوء الشغيلة إلى خوض أشكال نضالية للدفاع عن حقوقها لم يكن يوماً خياراً ذاتياً، بل نتيجة طبيعية لسياسة التسويف والمماطلة وإغلاق باب الحوار الجاد والمسؤول.
وإذ تؤكد الشغيلة تشبثها الثابت بحقوقها المشروعة، فإنها تعلن استعدادها الكامل لمواصلة النضال الوحدوي والمسؤول إلى حين تحقيق المطالب العادلة، وصون كرامة الأجراء والأجيرات، وضمان احترام الالتزامات المتفق عليها، وفتح حوار جاد ومنتج يرقى إلى مستوى انتظارات العاملين
حتى واحد ما عندو نسخة من القانون الأساسي ولا من قرارات المنح اللي مطبقة عليه، يعني الأجير محروم حتى من حقو فالمعلومة.
تقدر تلقى جوج موظفين فـنفس الفئة ونفس المصلحة، واحد كياخذ بعض المنح وواحد لا، بلا أي توضيح أو شفافية.
تقنيين خدامين جنب لجنب، واحد عندو منحة الخطر وواحد ما عندوش، رغم أنهم كيقومو بنفس المهام.
الإطفائيين محرومين من مناصب المسؤولية، وإذا شي واحد طور راسو ونجح فشي منصب إداري، كيتحرم من جميع المنح المرتبطة بالمهنة ديالو، بينما هاد المنطق ما كيتطبقش على فئات أخرى.
المؤسسة كتدخل مداخيل بمليارات الدراهم، ومع ذلك الخدمات الاجتماعية ضعيفة بزاف، حتى أبسط الامتيازات اللي كاينة فمؤسسات أخرى ما متوفراش. معندناش اي تخفيض فطائرة
كاينين رجال ونساء كيتوظفو فالمطارات وكيخدمو بنظام 24 ساعة، وما عندهمش حتى فضاء لائق يسخنو فيه ماكلتهم، وزيد عليها الساعات الإضافية مجانية اللي كتطرح عليها علامات استفهام كثيرة.
بعض المسؤولين عندهم تعويضات على النقل، وفنفس الوقت كيتنقلو بسيارات فاخرة مكراة على حساب المؤسسة.
كاين اللي كيدخل يخدم وكيبقى شهور ؤ اعوام، وهو بلا مكتب، بلا حاسوب، وبلا تكوين مستمر.
العدالة الأجرية للجميع… لا للتفاوت، لا للتمييز.
نضالنا مستمر حتى تحقيق العدالة الأجرية لجميع الأجراء.
ك.د.ش فخر الانتماء.
النضال ثم النضال من أجل ما هو حق مشروع.
الكنفدرالية الديمقراطية للشغل ,,
مستعدون من أجل الدفاع عن حقوقنا المشروعة .
لا للتمييز لا للفوارق الأجرية .
حاضرون من أجل الدفاع عن حقوقنا المشروعة؛ وأمام تعنت الإدارة العامة وإصرارها على نهج سياسة المماطلة والتسويف، وتكريس التمييز والمفاضلة بين الشغيلة، نرفعها صرخة مدوية: لا للتمييز، لا لتهميش نعم للعدالة الأجرية.
على الإدارة العامة للمكتب الوطني للمطارات تطبيق الوعود المقدمة في الحوار الاجتماعي مع الكونفدرالية الديمقراطية للشغل النقابة الاكثر تمثيلية الشغيلة Onda, تطبيقها على أرض الواقع في أقرب الاجال
#DCH DÉGAG #
من أجل الكرامة و العدالة الأجرية✌️
من أجل الكرامة ولا للتميز سنكون في الموعد إن شاء الله.
الوفاء بالاتفاقيات والالتزامات الموقعة هو المحك الحقيقي لجدية الإدارة صامدون ومستمرون حتى تحقيق كافة المطالب المشروعة
عاشت كونفدرالية الديمقراطية للشغل
إذا كانت الفئتين محظوظتين في زيادات أجرية خيالية بدعوى أنهم الأساس داخل المكتب الوطني للمطارات فالفئات الأخرى هي الدعامات التي يستند عليها هذا الأساس بدون الفئات الأخرى لاوجود للمنظومة المطاراتية فلا للتمييز لا للفوارق الأجرية .
هذه المؤسسة تعرف فئوية كبيرة في جميع حيثياتها الصغيرة والكبيرة. لا عدالة في الأجر ولا في الامتيازات ولا حتى في مطعم المؤسسة حيث لكل فئة مطعم خاص. تماطل إدارة الموارد البشرية في تنفيذ الاتفاقات المبرمة منذ سنوات تحت وصاية من الإدارة العامة لن يزيد الوضع إلا احتقانا. ندعو أولا إلى سياسة أجرية واضحة وعادلة وشفافة تستجيب لجميع شرائح الموظفين بالمكتب، وبعدها وجب الاشتغال على التكوين المستمر وتشجيع الكفاءات الشابة لتقديم أجود الخدمات.
حاضرون إن شاء الله
بحقوقنا مطالبون
Cdt فخر الانتماء
مع كامل الأسف وصول الأمر إلى ماهو عليه في قطاع حيوي وجد أساسي نتمنى من الإدارة إتخاذ كافة التدابير الإستعجالية لتلبية مطالب الشغيلة بشكل يرضي جميع الأطراف المعنية
لا للتراجع ، لزم تحقق العدالة الأجرية ✌️✌️✌️✌️✌️✌️
“نستنكر بشدة استمرار الوضع الذي تعيشه شغيلة الفئات الثلاث (التقنيون، الإطفائيون، الأطر والمستخدمون)، وما تعرضت له من تهميش وإقصاء طال حقوقها المشروعة. ونحمل المسؤولية لكل من ساهم في تعطيل مسار الإنصاف والعدالة داخل المؤسسة، وعلى رأسهم السيدة المسؤولة عن تدبير الموارد البشرية التي كان لها دور بارز في استمرار هذا الملف دون حل منصف.”
نريد عدالة اجتماعية
ما يجري داخل المكتب الوطني للمطارات يعكس أزمة تدبير حقيقية في معالجة الملفات الاجتماعية والمهنية، واستمرار تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة لا يمكن أن ينتج إلا مزيداً من الاحتقان والتوتر. إن المسؤولية تقتضي فتح حوار جاد وملزم، والالتزام الفعلي بالاتفاقات بدل سياسة التسويف والمماطلة التي عمّقت الأزمة.
ًمن اجل العدالة والكرامة, حاضرون إنشاءالله ✌✌✌
كدش فخر الإنتماء✌
ما يجري داخل المكتب الوطني للمطارات يعكس أزمة تدبير حقيقية في معالجة الملفات الاجتماعية والمهنية، واستمرار تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة لا يمكن أن ينتج إلا مزيداً من الاحتقان والتوتر. إن المسؤولية تقتضي فتح حوار جاد وملزم، والالتزام الفعلي بالاتفاقات بدل سياسة التسويف والمماطلة التي عمّقت الأزمة
العدالة الأجرية لا للتهميش النضال تم النضال
حسبي الله ونعم الوكيل.
في ONDA هناك زيادة اجرية بقيمة مهمة بالنسبة للفئتين المدللتين ، وهناك زيادة بدراهم معدودة بالنسبة للفئات الثلاث المغضوب عليهم
العجب العجاب مدير عام يرفض التفاوض مع النقابة الاكثر تمثيلية في المقابل يقدم امتيازات سخية لنقابة اخرى لم تحصل حتى على العدد المحدد لمندوب الاجراء ،اما السيدة الديرة الموارة البشرية في ضل الانتخابات فهي تقدم ما لذ و طاب من مزايا شكلية في انتظار المناصب لنقابة اخرى ليست اكثر تمثيلية الا انها تخدم اجندات حزبية بعيدة عن مصلحة الشغيلة و المؤسسة ولكم في تلك المعلقات التي تحمل بصماتها و التي لا تسمن و لا تغني من جوع و افتراء و تلاعب بالملتحقين الجدد من اجل مصلحةشخصية لنفر منهم اصبحو يسمون انفسهم مناضلين بعدما غرقوا في الزبونية و الفساد التاريخ لا ينسى خيانتهم …
إن تعنت الإدارة واستمرارها في تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة وعدم الوفاء بالالتزامات والاتفاقات المبرمة، هو ما دفع الأجراء إلى خوض النضال والدفاع عن حقوقهم. فالنضال لم يكن خياراً أولياً، بل فرضته سياسة التسويف والتجاهل. وستظل الشغيلة موحدة ومتشبثة بحقوقها المشروعة إلى حين تحقيق العدالة والإنصاف واحترام كرامة الأجراء والأجيرات.ولا تنسوا ان الارزاق بيد الله،
المؤلم ليس تأخر تحقيق الوعود فحسب،كلا، بل ما يثقل كاهلنا هو ذلك الشعور المتنامي بأن صوت الموظفين لم يعد يُسمع وأن سنوات العطاء والتضحية لم تعد تُقابل بما تستحقه من تقدير وإنصاف. فعندما تُجزَّأ الحقوق وتُفرَّق الامتيازات بدون بوصلةأخلاقية واجتماعية، لا يتضرر الأفراد بعينهم، بل تُمس روح المؤسسة وثقة من صنعوا نجاحها بعرق جبينهم و حملوه على عاتقهم.
ومع ذلك، فليس هذا وقت الإحباط، بل وقت التكاتف ورص الصفوف. فالعدالة ليست امتيازاً يُمنح، بل حق يُصان، ووحدة الشغيلة وتضامنها هما الضمانة الحقيقية لصون الكرامة وانتزاع الحقوق المشروعة. صف واحد، كلمة واحدة، وإرادة واحدة؛ فالمطالب العادلة لا تسقط ما دام وراءها رجال ونساء مؤمنون بقضيتهم ومتحدون حولها.
من المؤسف جدا وصول الأمر لهذه الدرجة من الإحتقان والتوتر بسبب تعنت الإدارة وتجاهلها للمطالب المشروعة لشغيلة
جميعنا من أجل الكرامة و العدالة الاجرية و احترام الالتزامات
ان تماطل الادارة، و استعمال سياسة الاذن الصماء تجاه المطالب المشروعة للشغيلة، لن يؤدي سوى لتصاعد الاحتقان داخل المكتب.
ان سياستكم لن تزيدنا سوى اسرارا على التصعيد و المضي قداما في البرنامج النضالي المتفق عليه.
عاشت الكنفدرالية الديموقراطية للشغل ✌✌
ما يؤلم الشغيلة ليس تأخر الحقوق فقط، بل غياب الإنصاف والتقدير لتضحياتها. واليوم أكثر من أي وقت مضى، يبقى التكاتف ووحدة الصف أساس الدفاع عن الكرامة وانتزاع الحقوق المشروعة.
عندما يتحول احترام الاتفاقات الموقعة إلى مطلب، فالمشكل لم يعد في الأجراء بل في من يرفض الوفاء بالتزاماته. لا يمكن الحديث عن عدالة اجتماعية وإنصاف مهني في ظل منح زيادات لفئات محدودة وحرمان باقي المستخدمين من حقوق تم الاتفاق عليها رسميا. إن الحوار الاجتماعي الحقيقي يقاس بتنفيذ الالتزامات لا بالشعارات، وأي استمرار في سياسة التسويف والمماطلة لن يؤدي إلا إلى مزيد من الاحتقان وتصعيد الأشكال النضالية دفاعا عن الحقوق المشروعة لكافة الاجراء
نجاح أي مؤسسة لا يقاس فقط بالمشاريع والاستثمارات، بل أيضاً بمدى احترامها لحقوق أجرائها والتزاماتها الاجتماعية. الحوار الجاد، الإنصاف، وتحسين ظروف العمل هي الطريق الحقيقي لضمان الاستقرار وتطوير المؤسسة.”
لا يمكن الحديث عن تطوير المؤسسة في ظل استمرار تجاهل المطالب المشروعة للشغيلة وتعثر تنفيذ الاتفاقات. الكرامة المهنية، العدالة الاجتماعية، واحترام الالتزامات تبقى أساس أي إصلاح حقيقي
تحية وتقدير لكل مناضلي ومناضلات الكونفدرالية الديمقراطية للشغل بالمكتب الوطني للمطارات على صمودهم في وجه تغول هذه الإدارة العامة التي إختارت سياسة التسويف والوعود الكاذبة ظنا منها وسيلة ماكرة لتمرير قراراتها المجحفة في حق الشغيلة ،لكن خاب ظنها وظن من باعها الوهم ،سوف ترى أمواج بشرية تلبي نداء الكرامة وكلها صوت واحد ،كفى من المماطلة والوعود كاذبة
وجب فتح تحقيق في ملفات إدارة الموارد البشرية وادارة قطب الاستغلال المطاري ولا ننسى إدارة مطار محمد الخامس
كل الدعم للحركة النضالية حتى تحقيق مطالبنا العادلة و المشروعة
منذ تولّي مديرة الرأسمال البشري مهامها، نسجّل داخل المؤسسة تدهوراً ملحوظاً في مناخ العمل، وتنامياً لحالة اللّااستقرار والتوتر بين المسؤولين وضغينة المقاتلة بينهم، بما يخلق أجواء صراع وتنازع تُستعمل أحياناً كغطاء للتستر على اختلالات التدبير داخل dch ,بدل معالجتها من جذورها. أما الحوار الاجتماعي، فمنذ البداية بدا واضحاً وجود نهج dch يُفرغُه من مضمونه عبر تعطيل/إبطاء ملفات الفئات الثلاث وإقفالها في حلقة مفرغة، رغم أن هذه الملفات تمسّ السلم الاجتماعي وكرامة الأجراء ومصلحة المؤسسة في آن واحد. قرارات عديدة تُتخذ دون تشاور فعلي ودون شفافية، ولا تنعكس إيجاباً على الأجراء ولا على الأداء العام، وهو ما ساهم كذلك في إرباك منظومة التسيير وارتفاع منسوب الاحتقان وتوالي تغييرات في مناصب المسؤولية نتيجة استشارات غير ناجعة وتدبير يفتقد للنجاعة والحكامة. اليوم، نحذّر من استمرار هذا المنحى الذي يزجّ بالإدارة العامة في مسار خطير، ونطالب بإعادة الاعتبار للحوار الاجتماعي الحقيقي، واحترام القوانين والمساطر، والقطع مع سياسة الإقصاء والتمييز، وفتح نقاش شفاف ومسؤول يضع مصلحة المؤسسة وحقوق الأجراء فوق كل اعتبار.
هاته المعركة هي معركة الجميع من أجل الكرامة وضد الحكرة
صامدون صامدون من أجل العدالة الأجرة وإزالة الحيف
كنا ننتظر أن يشكل تحويل المؤسسة إلى شركة مساهمة محطةً لتعزيز الحكامة والنجاعة وتحسين الأداء وتطوير أوضاع الأجراء، غير أننا فوجئنا بتحول اهتمام المسؤولين إلى ما يشبه نشاطاً دائماً من السفريات والجولات الخارجية. فالإدارة العامة ومعظم المديرين المركزيين يوجدون باستمرار في تنقلات خارج أرض الوطن، الأمر الذي يطرح تساؤلات مشروعة حول جدوى هذه المهام والقيمة المضافة التي تحققها للمؤسسة.
إن الشغيلة والرأي العام من حقهما معرفة حصيلة هذه السفريات، والنتائج الملموسة التي أسفرت عنها، ومدى انعكاسها على تطوير المطارات الوطنية وتحسين الخدمات وتعزيز الموارد المالية للمؤسسة. فالمؤشرات الحقيقية للنجاح لا تُقاس بعدد الرحلات واللقاءات، بل بما تحققه من نتائج فعلية ومكاسب ملموسة للمؤسسة والعاملين بها.
عوض ما تكون الإدارة والمديرين منهمكين فحلّ المشاكل الحقيقية ديال المؤسسة—الاختلالات فالأجور والمنح، ظروف العمل، التكوين، تجهيزات الخدمة، الساعات الإضافية، والخدمات الاجتماعية—ولات المؤسسة بحال إلى تحولات من *المكتب الوطني للمطارات* إلى “المكتب الوطني للسياحة”: سفريات متكررة، خرجات خارج الوطن، اجتماعات فالفنادق، وتمثيليات بلا أثر واضح على أرض الواقع. كيبان أن الأولوية ولات هي البروتوكول والصورة والتصاور والتواصل، أكثر من الإنصات لهموم الأجراء والأجيرات وخدمة المصلحة العامة. فاش كتكثر السفريات وكيقلّ الإنتاج، كتضيع المحاسبة وكيولي الهروب لقدّام هو الحل: كنصرفو على التنقلات والتمثيل، وفي المقابل كاينين مصالح خدامة بلا تجهيزات كافية، أجراء جدد بلا تأطير ولا تكوين، وتعويضات كتتأخر أو كتتطبق بانتقائية. المؤسسة ماشي وكالة أسفار ولا واجهة للفرجة، راه مرفق حيوي كيتطلب الحكامة، الشفافية، وترشيد النفقات وربط المسؤولية بالمحاسبة، وأهم من كلشي: احترام كرامة الأجراء وإعطاؤهم حقوقهم، لأن اللي كيشد المطار واقف هو العامل/ة اللي كيدير الخدمة كل نهار، ماشي اللي كيدير رحلات كل شهر.
بينما تقف المؤسسة على أعتاب تحول قانوني، يعيش قطب الاستغلال اختلالات بنيوية صارخة؛ فنقص الموارد البشرية الحاد يرهق الأجراء، وسط تدبير كارثي لملفات الصيانة والاستغلال. ملايير تُصرف في صفقات (التنظيف، الاستقبال، الصيانة) دون أثر ملموس، بينما تبدد أموال المؤسسة في سفريات “سياحية” ومعدات تختفي نهاراً جهاراً بلا حسيب ولا رقيب.
الواقع مرير: محسوبية وزبونية تنخر مناصب المسؤولية، وإقصاء ممنهج للكفاءات. الأجراء يشتغلون في ظروف “استعبادية” (نظام 24 ساعة، غياب أبسط شروط الكرامة كفضاءات الأكل، وهضم الساعات الإضافية)، في مقابل مسؤولين غارقين في امتيازات السيارات الفاخرة المكتراة والتعويضات الخيالية.
إن الحيف الذي طال تقنيي، إطفائيي، أطر ومستخدمي هذه المؤسسة صار لا يطاق، الضرب عرض الحائط في مبدأ العدالة الأجرية بتمرير زيادات ومنح مالية مهمة لنفس الفئات في كل مرة يهدد باستقرار المناخ العام في العمل، بالله على هؤلاء المسؤولين، اتريدون بهذه المؤسسة خرابا.
أعجب لأمر هاته المؤسسة التي قامت بتغيير على مستوى جميع المدراء المركزيين و كذا مدراء المطارات و مع ذلك بقيت نفس العقلية و نفس التسيير و نفس العراقيل.
نقولها صراحة لا تغيير و لا تحسن في هاته المؤسسة إلا بتغيير مديرة الرأسمال البشري التي عمرت لأزيد من 14 سنة في نفس المركز و التي تضع جميع أنواع العراقيل في سبيل الوقوف ضد مصلحة الشغيلة و لو بضرب قانون الشغل عرض الخائط.
فمجرد عدم صرف مؤسسة بقيمة المكتب الوطني المطارات التعويض عن الساعات الإضافية التي أنهمت كاهل الشغيلة و التي يكفلها القانون هي كفيلة بإقالة هاته المديرية بأكملها و فتح تحقيق حول ظروف الإستعباد التي تنتجها في حق الشغيلة.
تقدم المؤسسة = رحيل مديرة الرأسمال (البشري في خبر كان)
كيف يعقل لإدارة تسير وتدبر مؤسسة ذات طابع إستراتيجي وحساسية كبيرة وطنيا أن تستهتر بحقوق الشغيلة التي تساهم بكل قواها من أجل تألق المؤسسة، هاته الحقوق جد مشروعة طبقا للقوانين المؤطرة للحوار الاجتماعي وتثبيتا للسلم الاجتماعي، كيف أن ثلاث إدارات عامة تعاقبت على المؤسسة ونفس البلوكاج لازال قائما، كان أجدر بكثير من القائمين على شأن المؤسسة إقتباس والاستفادة من التجربة الرائعة للمدير العام للمكتب الشريف للفسفاط كيف يدبر الحوار الاجتماعي بدون أدنى تأزم، فقط لأن إدارة OCPتضع العنصر البشري في عمق إستراتيجية المؤسسة وهكذا الضمان أكيد للرقي بالخدمات بالمؤسسة وبطبيعة الحال للشغيلة، فتلك سلسلة لا تتفرع منها حلقة لأن تماسك الحلقات ضرورة حتمية، فياترى أين موقع الموارد البشرية في هاته المؤسسة…. كفى استهتار بحقوق العباد، كفى استهتار باستعباد العباد وكفى تسويف وتماطلات غير مبررة كيف لمؤسسة أن تواكب التطور والتنمية في ظل المحسوبية، في ظل الفئوية في ظل العنصرية… وللحديث بقية
نتمنى أن تجد نداءاتنا آذانا صاغية لدى من يهمه الأمر
العدالة الأجرية مطلب الجميع وما ضاع حق وراءه مطالب
جميعنا من أجل الكرامة و العدالة الاجرية و احترام الالتزامات
نطالب بالعدالة الأجرية بين الفئات فالكل يعمل على هدف واحد.
ولكن الحقيقة التي تم انكارها هو تطور مديرية الراسمال البشري مقارنة بما سبق فالمديرة قامت بمجهودات كبيرة لتطوير المديرية ، والسؤال المطروح لماذا هاته الحركية الأن ، في هاته الظرفية التي تسبق الانتخابات
مانكونوش عدميين ،هناك صراع نقابي محض و صراع بين النقابات حول الانتخابات المقبلة ، الظرفية حساسة و التوقيت غلط
نطالب الإدارة العامة بالتدخل العاجل وفتح تحقيق في سوء التسيير على مستوى قطب الاستغلال المطاري ومطار محمد الخامس قبل فوات الأوان
نفس أخطاء الإدارات السابقة تكرر
نفس الاستشارات التي تدفع المؤسسة الى الهاوية تكرر
نفس المشاكل و العراقيل في وجه تحقيق الأهداف الاستراتيجية تكرر
نفس السيناريوهات تكرر
اما حان لمن يريد الشر لهذه المؤسسة ان يتم ضرب عليهم بيد من حديد
اما حان الاوان ان نتكتل كلنا من اجل تنزيل الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
لماذا نفس السيناريوهات تعاد
لماذا نفس الفئة تميز على كل الاجراء
اليست كل الزيادات التي كانت لهم بالخصوص وتم إقصاء جميع الاجراء منها.سببا في الويلات على المؤسسة و تعطيل جميع الملفات المطروحة
يامن تدفعون المؤسسة الى الهلاك
اتق الله
فضائح السرقات لممتلكات المسافرين داخل مطار محمد الخامس وصلت الى الإعلام والراي العام ،ولا ننسى السرقات المتكررة لممتلكات المؤسسة التي يتم اخراجها بطرق ملتوية على أساس متلاشيات،لكل هذا مطالب الإدارة العامة التدخل لفتح تحقيق نزيه في هاته الحوادث المتكررة
الخطأ وارد ولهذا نقول للإدارة العامة أكبر خطأ هو قرار إعفاؤكم لمدير قطب الاستغلال المطاري وقطب الملاحة الجوية وقرارك بتسليم قطب الاستغلال المطاري لشخص غير كفئ،
متمنياتنا للإدارة العامة تصحيح مسار القرارات قبل فوات الأوان
تأكد اليوم عند أغلبية الشغيلة أن لوبيات بعض المسؤولين،هي السبب فتعثر بزاف ديال الملفات. ما كاين حتى ملف كيدوز من عندها إلا وكيتعرقل وكيزداد تعقيد، باجتهاد سلبي كيزيد يأزم الوضع بدل ما يحلو. الهدف باين: تعطيل الإدارات وتخليها تدور فحلقة المشاكل، باش تغطّى الفشل فالتسيير إدارة الرأسمال البشري.
هاد المؤسسة ما بقاش عندها الوقت تضيعو بهاد العقليات، وحنا مقبلين على استحقاقات دولية ومشاريع استراتيجية خاصها الجرأة والنجاعة. اليوم بزاف ديال الأجراء عالقين فمشاكل بسبب هاد التدبير غير الموفق.
السؤال المطروح: واش معقول نخليو شخص واحد يأثر على مسار مؤسسة كاملة غير حيث عندو دعم وعلاقات كتحميه من التغيير لأكثر من 14 عام؟ الوقت دابا للمحاسبة، وتصحيح المسار، ووضع مصلحة المؤسسة فوق أي اعتبار.
مطلب جميع الشغيلة الإدارة العامة هو تصحيح بعض الأخطاء ،اولا باعفاء مدير قطب الاستغلال المطاري وارجاعه الى مطار بنسليمان وكذا اعفاء مديرة الرأس مال البشري،انذاك الإدارة العامة المؤسسة ستنجح في تنزيل جميع مشاريعها.مدير قطب استغلال المطاري ارحل ارحل
يعاني قطب الاستغلال المطاري من اختلالات واضحة نتيجة سوء التدبير واعتماد سياسة السمع والطاعة بدل الكفاءة والاستحقاق،حيث أصبح البحث عن الولاءات أهم من البحث عن الحلول،مما أدى إلى تراجع الأداء وغياب روح المسؤولية،كما أن عقود الاستغلال والاستقبال والصيانة تُصرف عليها ميزانيات كبيرة دون نتائج ملموسة على أرض الواقع،في ظل ضعف المراقبة وغياب التتبع الفعلي،وتستمر نفس المقاربة عبر سياسة الهروب إلى الأمام وفرض الرأي الواحد دون إشراك الفاعلين أو الاستماع لمقترحات الأجراء،مما يزيد من تعقيد المشاكل وتفاقمها،إن استمرار هذا النهج يهدد جودة الخدمات وسلامة المرفق،ويستدعي مراجعة شاملة تقوم على الحكامة والشفافية وربط المسؤولية بالمحاسبة،ووضع الكفاءة في صلب التسيير بدل منطق الولاءات الذي أثبت فشله.
نحن صامدون وعلى حقوقنا مناضلون وعلى الحق غير صامتون
صامدون الى تحقيق مطالبنا ولن نتنازل
النضال ثم النضال